Com investimentos globais em tecnologia projetados para alcançar US$ 4,9 trilhões em 2025, segundo a consultoria Forrester, e a expectativa de que a economia digital represente 17% do PIB mundial até 2028, a transformação tecnológica deixou de ser uma tendência para se tornar prioridade estratégica nas organizações. Nesse contexto, conselhos consultivos e de administração são chamados a assumir um papel decisivo na condução dessa agenda.
A associação especializada do setor Conselheiros TrendsInnovation, destaca que a próxima década será marcada por megatendências que impactam diretamente a forma como empresas operam e se relacionam com seus públicos. Segundo o relatório “What’s Next 2020–2030”, da Inova Consulting, temas como inovação disruptiva, maturidade tecnológica e humanização do digital exigem das lideranças empresariais não apenas investimentos, mas também capacidade de adaptação rápida e visão estratégica.
“Estamos vivendo um momento em que a tecnologia não é apenas uma ferramenta, mas um vetor de criação de valor. Os Conselhos precisam assumir uma postura proativa, incorporando visão estratégica de inovação e fomentando uma cultura digital em toda a organização”, afirma Gillian Borges, presidente da Conselheiros TrendsInnovation.
Governança Digital e Cultura de Inovação
A instituição aponta que a aceleração tecnológica exige dos Conselhos uma atuação integrada em múltiplas frentes:
- Governança digital: definição de políticas claras de segurança cibernética, compliance e ética no uso de dados.
- Avaliação de investimentos estratégicos: identificação de tecnologias emergentes com impacto relevante nos modelos de negócio.
- Monitoramento contínuo de riscos: antecipação de ameaças e adaptação a mudanças regulatórias e mercadológicas.
- Fomento à cultura de inovação: incentivo a equipes internas e colaboração com startups e hubs tecnológicos.
Empresas que conseguem integrar tecnologia e governança tornam-se mais resilientes frente às disrupções, ao mesmo tempo em que capturam oportunidades em novos mercados. Tecnologias como inteligência artificial generativa, internet das coisas (IoT) e análise avançada de dados já estão sendo aplicadas para melhorar a tomada de decisão, transformar cadeias de suprimentos e aprimorar a experiência do consumidor.
Liderança Estratégica e Sustentabilidade
Para a Conselheiros TrendsInnovation, o papel dos Conselhos vai além da supervisão tradicional. Trata-se de liderar a agenda de transformação, identificar oportunidades de diferenciação e criar valor sustentável para acionistas e stakeholders. Nesse sentido, a integração entre inovação tecnológica e estratégia corporativa torna-se um diferencial competitivo crucial em um mercado cada vez mais volátil.
A organização também reforça que os impactos sociais e ambientais das tecnologias adotadas devem ser considerados. A sustentabilidade deixou de ser um tema secundário e passou a ser critério essencial na tomada de decisões sobre investimentos e processos de inovação.
Preparação para a Próxima Década
A instituição conclui que os próximos anos exigirão dos Conselhos uma mentalidade de antecipação e adaptação constantes. O ritmo acelerado das mudanças tecnológicas e regulatórias torna fundamental a atualização contínua de conhecimento, a troca de experiências intersetoriais e a capacidade de transformar insights em ações concretas.
Em um cenário global cada vez mais dinâmico, organizações que incorporam inovação, governança e visão estratégica estarão mais bem posicionadas para crescer de forma consistente, sustentável e alinhada às demandas do mercado.
