A LWSA, ou Locaweb, como ficou mais conhecida, está redefinindo o que significa crescer com responsabilidade. Após consolidar suas 11 unidades de negócio e 14 marcas em uma única estrutura jurídica e operacional, a companhia acelerou sua agenda ESG e antecipou metas que antes pareciam distantes — como a neutralização total de suas emissões de carbono até 2030.
Em 2024, a empresa compensou todas as emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) dos escopos 1, 2 e 3, referentes ao ano anterior, por meio da aquisição de créditos certificados do projeto REDD+ Jari Amapá.
Desde 2016, a LWSA já opera com energia 100% renovável adquirida no Mercado Livre, o que contribui para previsibilidade de custos e redução de impacto ambiental. A companhia também integra o Índice Carbono Eficiente da B3 (ICO2 B3) desde 2023.
Segundo Otávio Dantas, vice-presidente de Gestão, Estratégia e Pessoas, a integração das marcas foi decisiva para fortalecer a cultura corporativa e alinhar metas de sustentabilidade. “Nosso desafio está em manter uma cultura alinhada, refletida nas metas de sustentabilidade e na gestão do negócio como um todo”, afirma.
ESG na prática: da cadeia de suprimentos à governança
A LWSA implementou um sistema de compras com critérios ESG para avaliar riscos entre fornecedores e atualizou sua matriz de materialidade com o conceito de dupla materialidade — que considera tanto os impactos ambientais e sociais quanto os efeitos financeiros das práticas sustentáveis. Um Comitê ESG foi criado e integrado à Vice-Presidência de Pessoas, Cultura e ESG, reforçando o compromisso com uma gestão transversal.
O Conselho de Administração passou a contar com 37,5% de membros independentes e concluiu a transição planejada da presidência executiva, em um processo de sucessão alinhado às metas estratégicas da companhia.
Diversidade que transforma
A representatividade feminina na LWSA é outro destaque e chegou a 40% do quadro de colaboradores, com 36% dos cargos de liderança ocupados por mulheres. A empresa está redesenhando sua estrutura de cargos e salários para reduzir desigualdades e ampliar equidade.
Programas como “Quero Ser Dev” e “ProgrAmar” mostram que a inclusão vai além dos números. O primeiro capacitou 86 profissionais desde sua criação, com taxa de retenção de 58%. O segundo promove a inclusão de pessoas com deficiência cognitiva, com trilhas de capacitação para colaboradores e líderes.
Fora dos muros da empresa, o projeto “Conectaê” oferece formação em tecnologia e empregabilidade para adolescentes em situação de acolhimento institucional na zona sul de São Paulo. Com duas edições realizadas, o programa já impactou cerca de 50 jovens, com taxa de conclusão de 80% e empregabilidade de 20%.
Reconhecimento e impacto
Em 2024, a LWSA manteve posições de destaque no ranking Great Place to Work, incluindo 8º lugar em étnico-racial, 10º em LGBTQIAPN+ e 22º em equidade de gênero. A empresa também integra o Índice IDIVERSA da B3 desde sua criação.
A jornada da LWSA mostra que, ao integrar sustentabilidade, diversidade e governança em sua operação, a empresa não apenas pode reduzir riscos, mas também ampliar seu potencial de impacto positivo.
Em um cenário global onde consumidores, investidores e talentos valorizam empresas com propósito, contar com uma estrutura sólida e metas ambiciosas pode ser o diferencial entre sobreviver e liderar. A LWSA parece ter escolhido o segundo caminho.
