Pausas profissionais, antes vistas como exceção ou descontinuidade na carreira, têm se tornado parte significativa das trajetórias de trabalhadores brasileiros. É o que mostra a pesquisa “Pausa na Carreira – O cenário do mercado de trabalho brasileiro”, realizada pela Be Back Now em parceria com a NOZ Inteligência. O estudo buscou entender as razões que levam profissionais a interromper temporariamente sua atuação e os desafios enfrentados no retorno ao mercado.
Entre os respondentes, 64,1% afirmaram já terem passado — ou estarem passando — por uma pausa na carreira, enquanto 21,3% indicaram ter vivenciado essa experiência mais de uma vez.
Os principais motivos citados foram:
- Criação dos filhos – 24,0%
- Desemprego e dificuldade de recolocação – 21,7%
- Saúde mental – 10,9%
Outras razões aparecem em menor proporção, como cuidado de familiares (9,4%), tentativa de empreendedorismo (6,9%), experiências pessoais como viagens e voluntariado (5,8%), estudo (5,5%), reavaliação da carreira (4,3%) e saúde física (2,7%).
De acordo com Tetê Baggio, CEO e fundadora da Be Back Now, os dados revelam que pausas não estão apenas relacionadas ao ambiente corporativo, mas a mudanças significativas na vida das pessoas. Segundo ela, fatores pessoais, como maternidade, e questões emocionais, como exaustão e estresse, têm moldado novas formas de relação com o trabalho.
Planejamento e receios no retorno ao mercado
Entre aqueles que nunca interromperam a carreira (35,9% do total), o movimento de reflexão sobre pausas é expressivo:
- 45,4% já consideraram a possibilidade
- 16,5% estão se planejando para fazê-lo
Apesar disso, o medo da dificuldade de recolocação é um fator relevante. Entre quem cogitou pausar, mas não o fez, 41,9% mencionaram receio de não conseguir retornar ao mercado. Já 68,2% apontaram condições financeiras como principal impedimento.
A percepção de estigma também apareceu com frequência, sobretudo entre mulheres, especialmente no período de retorno pós-maternidade.
Importância das pesquisas
A Be Back Now surgiu a partir da experiência de sua fundadora ao observar iniciativas de reinserção profissional no Reino Unido, Estados Unidos, Índia e Canadá. No Brasil, o modelo foi adaptado para incluir tanto programas de desenvolvimento para profissionais quanto consultoria para empresas interessadas em absorver esses talentos.
Segundo Baggio, profissionais que passam por pausas trazem competências como resiliência, capacidade de reorganização e maior maturidade emocional. A empresa procura fortalecer esse reconhecimento no ambiente corporativo.
Análise GZM: um fenômeno em transformação no mercado de trabalho
A pesquisa indica uma mudança estrutural no modo como o trabalho é percebido no Brasil. A ideia de carreira linear tem perdido espaço para trajetórias compostas por ciclos, reavaliações e reorganizações pessoais.
Esse movimento dialoga com tendências já observadas em mercados como Europa e América do Norte, onde pausas estruturadas — como sabáticos e afastamentos programados — compõem políticas de retenção e gestão de pessoas.
Para empresas, monitorar e compreender esse comportamento pode influenciar estratégias de atração, permanência e saúde organizacional, especialmente em um cenário de aumento de discussões sobre saúde mental, parentalidade, longevidade e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
O estudo também indica oportunidades para políticas de RH mais flexíveis e para modelos de gestão que reconheçam transições de carreira como parte natural do desenvolvimento profissional.
